Здесь танки возвращают в строй
Предприятия корпорации «Уралвагонзавод» вносят весомый вклад в обеспечение боеспособности Вооружённых Сил России. Танковые войска – главная ударная сила Сухопутных войск и мощное средство вооружённой борьбы. Современный танк – сложный боевой комплекс. Но даже он, защищённый бронёй и могучий на вид, как любой живой организм, подвержен «недомоганиям» и не застрахован от «травм»-поломок. Люди в подобных случаях попадают в больницу, а как «лечится» многотонная боевая техника, пожалуй, знает лишь узкий круг посвящённых. Корреспондент «Красной звезды» побывал на одном из предприятий, где возвращают в строй танки и бронемашины, – на 163-м бронетанковом ремонтном заводе, расположенном в станице Кущёвской Краснодарского края.Справка. АО «163-й БТРЗ» входит в акционерное общество «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского» – одно из ведущих производственных объединений оборонно-промышленного комплекса России.
– Чтобы провести капитальный ремонт танка Т-72, необходимо осуществить более 2000 технологических операций, которые могут занимать от нескольких минут до многих часов, – пояснил главный инженер БТРЗ, комментируя увиденное. – Это в теории всё просто. На практике бывает сложнее. Многое зависит от смежников. Иной раз приходится принимать неординарные решения, чтобы в срок выполнить заказ. Впрочем, уже в скором времени многое кардинально изменится, – убеждён Сергей Михайлович, с гордостью демонстрируя новый, сверкающий свежей краской и необычайно светлый демонтажно-монтажный цех, построенный в соответствии с Федеральной целевой программой «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011–2020 годы». Когда он будет полностью введён в эксплуатацию, значительно повысится качество работ, сократятся издержки. Современное оборудование преимущественно отечественных производителей позволит освоить ремонт новых видов техники, включая Т-90. Уже не надо будет перевозить тяжёлые танковые корпуса и башни из цеха в цех. Вся технологическая цепочка замкнётся в одном помещении – от подачи неисправных машин до выхода их своим ходом. Количество выпускаемой техники вырастет в несколько раз, – заверил главный инженер. – Также более чем вполовину увеличится число деталей, изготавливаемых на месте, что позволит уменьшить зависимость от внешних факторов и снизить себестоимость продукции. Кроме того, появится ещё около 50 вакансий, – отметил собеседник. – Помимо прекрасно оборудованных рабочих мест, в новом цехе также предусмотрены уютные зоны отдыха с уголками психологической разгрузки.Чтобы провести капитальный ремонт танка Т-72, необходимо осуществить более 2000 технологических операций. Как пояснил главный инженер, завод, не дожидаясь перемен, уже сегодня демонстрирует значительные успехи. В качестве примера он рассказал, как инженеры и рабочие с воодушевлением и самоотверженностью трудились, выполняя ответственный контракт – капитально отремонтировали 30 единиц БМП-2 и подготовили их к участию в конкурсе «Суворовский натиск» «Армейских международных игр». Все причастные к этому большому делу понимали, что на их плечи легла ответственность за авторитет не только родного завода, но и Вооружённых Сил России в целом. Заводские специалисты сработали на отлично и в цехах, и непосредственно в поле, оперативно устраняя в ходе состязаний возникавшие неисправности – техника работала на пределе возможностей. По завершении «натиска» российская команда, занявшая 1-е место, горячо поблагодарила заводчан за подготовку машин, разделяя с ними частицу своей победы.
Броня и люди.
Улучшению условий труда как одного из ключевых факторов повышения эффективности производства и качества продукции в последнее время на заводе уделяется всё больше внимания. Об этом важном направлении деятельности рассказала председатель профсоюзного комитета завода Светлана Бектемирова. – У руководства БТРЗ есть чёткое понимание, что целенаправленная работа с людьми также необходима, как модернизация производства и совершенствование материально-технической базы. – Договариваемся, – уверенно ответила руководитель заводского профсоюза на вопрос, как строятся отношения с администрацией. То, что это действительно так, подтверждали многие собеседники. – Мнение коллектива учитывается во всех аспектах деятельности завода. Открытая политика руководства по отношению к трудовому коллективу обеспечивает администрации поддержку даже тогда, когда иной раз приходится принимать не очень популярные, но необходимые решения, – заверила Светлана Николаевна. Она убеждена: это стало возможным благодаря тому, что люди увидели реальные и качественные изменения в лучшую сторону. Много делается для создания комфортных условий работы и полноценного отдыха, поддержания здоровья работников. Гордость завода – уютная и, что немаловажно, недорогая столовая. На территории имеется магазин, прекрасно оборудованный медпункт. Заботится предприятие и об отдыхе своих работников, продолжила рассказ профсоюзный лидер. Регулярно проводятся праздники для взрослых и детей, дни открытых дверей. Заводская спортивная команда – неизменный участник и призёр всех районных и региональных состязаний по различным видам спорта. Светлана Николаевна также рассказала, как профсоюз совместно с администрацией проводит работу, направленную на повышение престижа завода, рабочей профессии. – Более 40 процентов сотрудников предприятия – молодёжь. Условия труда, заработная плата, возможность внести свой вклад в укрепление обороноспособности страны всё больше привлекают молодые кадры, – рассказывала собеседница, пока мы осматривали объекты на территории БТРЗ. Она также отметила, что подавляющее большинство вновь поступающих на завод – ребята, отслужившие в рядах Вооружённых Сил, тем более что многим и переучиваться не надо. Так же, как в армии, они имеют дело с вооружением, работают механиками-водителями, находят применение другим навыкам, полученным в период службы. С целью стимулирования этого процесса бывшим военнослужащим время службы засчитывается в заводской трудовой стаж. Кроме того, на заводе широко развито наставничество, всемерно поддерживаются и поощряются трудовые династии. Как поделилась председатель профкома, на сегодняшний день на предприятии трудятся представители двадцати династий. На смену старшему поколению приходят сыновья и даже внуки, в ряде случаев занимая более высокие должности благодаря полученному образованию. – Очень люблю технику. Да и работа на оборонном предприятии во благо страны вызывает чувство гордости и уверенности в завтрашнем дне, – поделился Евгений Денисюк, инженер автоматизированных систем управления, пришедший после вуза на завод месяц с небольшим назад. Его поддержал отец, Юрий Иванович, слесарь бронированных машин, ветеран труда и БТРЗ, более 22 лет отдавший родному заводу: – Сегодня для молодых есть большие перспективы. Внедряются современные технологии. Работать стало интереснее, и условия труда гораздо лучше, чем раньше. Когда мы уйдём, будет кому передать наше дело, – уверен ветеран. О том, как на заводе заботятся о старшем поколении и чтут свою историю, удалось убедиться в музее 163-го БТРЗ.
Вновь встретиться с управляющим директором довелось лишь в самом конце дня – настолько плотный рабочий график руководителя предприятия. Как рассказывали сотрудники завода, в кабинете его застать трудно, в основном во время производственных совещаний и после 18 часов, когда он рассматривает поступившие за день документы. Гораздо чаще его можно увидеть в цехах, среди ремонтируемой техники. Владимир Владимирович – танкист, прошедший служебный путь от заместителя командира танковой роты по технической части до директора бронетанкового ремонтного завода. Так что технику и технологические процессы её восстановления знает досконально, и от его внимания не ускользнёт ни одна мелочь, связанная с ремонтом. Как поделились некоторые рабочие, в такие моменты они могут запросто обсудить с директором любую техническую проблему непосредственно у ремонтируемого танка или БМП. – В целях реализации концепции обеспечения эксплуатации образцов вооружения, военной и специальной техники на всех стадиях жизненного цикла, одобренной Президентом Российской Федерации в 2014 году, АО «163-й БТРЗ» был включён в интегрированную структуру АО «НПК «Уралвагонзавод», – начал рассказ Владимир Владимирович. – Должен подчеркнуть, что в этой связи наше предприятие обрело второе дыхание и чёткие, реальные перспективы дальнейшего развития и совершенствования. Завод стал работать более динамично, получая поддержку как в части загрузки производственных мощностей заказами на ремонт бронетанковой техники, так и по линии взаимодействия с родственными предприятиями в рамках кооперации. Дальнейшим развитием данной интеграции должно стать создание на базе 163-го БТРЗ регионального комплексного сервисного центра, входящего в систему региональных центров по послепродажному сопровождению в войсках изделий, выпущенных предприятиями, входящими в АО «Уралвагонзавод». Кроме того, совместное участие в ФЦП даёт нам возможность совершить ощутимый технологический прорыв, направленный на совершенствование производства, как в плане увеличения производственной мощности завода, так и в плане повышения надёжности восстанавливаемой боевой техники, что, безусловно, будет достойным вкладом нашего коллектива в дело укрепления обороноспособности государства. – В связи с этим, хочу особо отметить, – продолжил руководитель БТРЗ, – что без формирования нового уровня трудовых отношений, основанных не только на получении сотрудником вознаграждения за работу, но и на его осознании персональной причастности к большому государственному делу, понимания сути и значимости выполнения стоящих задач, кардинальных успехов добиться невозможно. Поэтому одним из важных этапов развития завода считаю создание коллектива единомышленников, причём не только руководящего звена, но и среди инженерно-технического персонала и рабочих. Есть уверенность, что такой коллектив у нас формируется. В качестве доказательства Владимир Владимирович привёл пример, когда рабочие и инженеры совершили трудовой подвиг, в кратчайшие сроки выполнив сложнейшее государственное задание, суть которого заключалась в освоении нового, ранее не осуществлявшегося на заводе капитального ремонта танка Т-72. – Люди выкладывались на сто процентов, не считаясь с личным временем, особенно на завершающем этапе, – вспоминает директор. – Конечно, помощь специалистами, технологиями и ресурсами оказали другие предприятия под руководством дивизиона спецтехники корпорации «Уралвагонзавод», возглавляемого Вячеславом Гилфановичем Халитовым, что в очередной раз доказало правильность принятого решения по объединению. Но всё-таки именно благодаря самоотверженности и профессионализму наших рабочих и инженеров поставленную задачу удалось решить. Рассказывая об этом, директор умолчал, что вместе с подчинёнными практически круглые сутки в цехах находился и он, пока последний капитально отремонтированный танк не вышел за ворота завода.
* * * Деятельность 163-го бронетанкового ремонтного завода в рамках АО «НПК «Уралвагонзавод» открывает расположенному в станице Кущёвской предприятию новые перспективы для роста и развития, повышения конкурентоспособности, в том числе и на международном рынке вооружений. Важно и то, что коллектив это понимает и будет наращивать усилия во имя процветания родного завода и корпорации, своим трудом крепя боеспособность нашей армии и безопасность России.